véier Doudesymptomer kill kleng a mëttel Schmelzfirmen ëm

Verëffentlecht Zäit: 07 / 15 2021 Auteur: Site Editor Besicht: 11862

Dreem si schéin, awer d'Realitéit ass grausam. Wann eng kleng Firma, besonnesch eng kleng Firma am fréie Stadium vum Start vun engem Geschäft, de Managementmodell vun enger grousser Firma mechanesch iwwerhëlt, da verléiert et net nëmmen d'Flexibilitéit vun der klenger Firma, awer kann och ënner der Krankheet vun der grousser leiden Firma. Sou eng kleng Firma zerfällt ier se al gëtt, an um Enn ass et inévitabel datt den Dram gebrach gëtt a wäit ewech vun der ursprénglecher Intentioun.
Wat kleng Firme brauchen ass e Gestiounsmodell deen hir aktuell Entwécklungsbedürfnisser entsprécht, anstatt de Managementmodell vu grousse Firmen ze kopéieren.

Eng kleng Firma ass kleng, awer "de Spatz ass kleng, awer en huet all fënnef intern Organer" an huet all méiglech Organisatiounsstrukturen. Ausserdeem ass et ganz heefeg datt kleng Firmen an d'Krankheet vu grousse Betriber falen. Dëst ass e ganz allgemengt Phänomen!

Ee vun de Charakteristiken: ze vill Mataarbechter déi keng Sue verdéngen
Den Haaptziel vun der Operatioun vun der Gesellschaft ass Virdeeler ze kréien an déi normal Operatioun a laangfristeg Entwécklung ze garantéieren; wann eng Firma ëmmer Sue verléiert oder keng Sue mécht, da wäicht se vun der ursprénglecher Intentioun vun der Firma of.

Firmenaarbechter sinn an zwou Haaptkategorien agedeelt: Mataarbechter déi Sue verdéngen a Mataarbechter déi keng Sue verdéngen.

D'Mataarbechter déi Sue verdéngen bezéie sech haaptsächlech op eise Marketingpersonal a R & D Personal. Si gehéieren zu spezifesche funktionell Departementer a schafen direkt Virdeeler fir d'Firma (besonnesch Marketingpersonal).

Déi onrentabel Mataarbechter bezéie sech haaptsächlech op eis Plattformpersonal, abegraff Administratioun, Personal, Finanzen, Logistik, asw. Si begleeden d '"Frontline Soldaten" a gi logistesch Ënnerstëtzung. Si sinn Deel vun de Käschten.

All Firma muss dës zwou Aarte vu Mataarbechter hunn, awer dës zwou Aarte vu Mataarbechter mussen op engem verstännegen Niveau gehale ginn. Besonnesch: d'Firma muss dofir suergen datt den Undeel u rentabel Mataarbechter méi héich ass wéi deen vun net rentabele Mataarbechter, soss verléiert d'Firma Suen, et ass net rentabel!

Vill vun eise Firmen fannen dacks ongewollt datt et ëmmer méi net rentabel Mataarbechter an hirer Firma ginn, an den Undeel u rentabel Mataarbechter gëtt ëmmer méi niddereg, bis se enges Daags feststellen datt d'Firma keng Suen méi huet!

Ausserdeem, zu där Zäit, wäert eise Firmechef och zwee komesch Phänomener fannen:
All Plattformpersonal (net rentabel Mataarbechter) huet eng grouss Roll an ass onverzichtbar. Ech mengen datt ouni Plattformpersonal d'Firma net fäeg ka lafen; am Géigendeel, déi rentabel Mataarbechter (Marketing a R & D Personal) kënnen se zu all Moment ersetzen. .

Op den éischte Bléck huet d'Firma vill Mataarbechter an Talenter sinn iwwerall; wann et drëm geet Suen ze maachen, wann et gebraucht gëtt, gëtt et keen Top Mataarbechter!

Zu dëser Zäit ass tatsächlech eis kleng Firma an déi "grouss Entreprise Krankheet" gefall! Fuerdert datt d'Firma all Departementer vun der Firma op enger Linn organiséiert duerch vereenegt Verkafsleeschtung an Ziler, an all Mataarbechter schaffen haart fir Verkaf fir de Sënn vu Verkafsparticipatioun vun all Mataarbechter ze verbesseren.

Feature 2: Iwwer-Management

Kleng Firmen, Iwwerliewen als éischt, Entwécklung zweet; als alleréischt musse si sécherstellen datt se iwwerliewe kënnen an d'Kapital hunn fir z'iwwerliewen, anstatt iwwer d'intern Gestioun ze stäerken an d'Organisatiounsstruktur ze stäerken all déi Zäit wéi grouss Firmen.

Grouss Firme gleewen un "Management bréngt Virdeeler." Vill vun eise klengen a mëttelgrousse Firmecheffen a Leader kommen entweder vu grousse Firmen oder veréiere blann de "Managementmodell vu grousse Firmen". Dofir, am deegleche Betribsprozess kopéiere se och grouss Firmen. De "Management Operatiounsmodus" vun der Entreprise stäerkt d'intern Gestioun.

Zum Beispill d'Marketer froen fir verschidde Berichter auszefëllen an all Dag u verschiddenen Trainingsexamen deelzehuelen, sou datt d'Markéierer keng Zäit, Energie a Stëmmung hunn fir sech a richteg Marketingaarbecht ze engagéieren. Endlech, um Enn vum Mount ass d'Performance schrecklech däischter, an ech kucken zréck fir d'Ursaach z'ënnersichen. D'Qualitéit vum Marketingpersonal ass ze schlecht, d'Formatioun ass net op der Plaz, an d'Gestioun muss kräfteg gestäerkt ginn. Endlech ass d'Firma eng endlos Loop agaangen! En anert Beispill: Loosst R & D Personal regelméisseg Reuniounen halen all Moien an Owes, deelhuelt u verschiddene Seminaren oder tauscht Reuniounen zu all Moment, vermëttelt Léiererfarung oder Managementerfarung, a schliisslech verwandelt eis R & D Personal zu "Büro Direkteren", liest Zeitungen am Büro all Dag, a léiert iwwer déi lescht Managementerfarung.

All dës sinn Zeeche vun "Iwwer-Management" vu klenge Firmen. Op der Uewerfläch gesäit et aus wéi eng kleng Firma bescheiden aus dem "erwuesse Managementmodell" vun enger grousser Firma léiert, awer am Wesentlechen deet et sech wéi. Wat kleng Firme brauchen ass e Gestiounsmodell deen hir aktuell Entwécklungsbedürfnisser entsprécht, anstatt de Managementmodell vu grousse Firmen ze kopéieren. Zevill Gestioun ass méi schrecklech wéi keng Gestioun! Et plädéiert fir eng nei Dialogmethod tëscht Manager an Exekutoren ze etabléieren op Basis vun Daten, an d'Eliminatioun vun traditionelle Kommandomethoden ze beschleunegen.

Feature 3: De Prozess ass ëmständlech a komplizéiert

De gréisste Mängel vu klenge Firmen ass "kleng", si hunn net genuch Kraaft a Kapital; de gréisste Virdeel vu klenge Firmen ass och "kleng", "kleng Boote kënne sech ëmdréinen", séier a rechtzäiteg Äntwert, wat schwéier ass fir grouss Firmen z'erreechen.

Wéi och ëmmer, an der realer Welt verletzen a verloossen vill vun eise klenge Firmen hir "kleng" Virdeeler, awer "benotzen hir eege Mängel fir d'Stäerkten vun aneren unzegräifen", a benotzen déi ëmständlech a komplizéiert Saachen, déi se am mannste gutt sinn a sollten net maachen. Prozess fir op de Maart ze reagéieren an Är eege Firma ze lafen. Dëst ass déi erbärmlechst an trauregst Saach, awer et gëtt a ville vun eise klenge Firmen däitlech interpretéiert.

Ech war a Kontakt mat enger klenger a mëttelgrousser Firma. D'Firma huet lächerlech Saache gemaach wat d'Prozessentwécklung an d'Verdeelung ugeet: d'Firma verdeelt am Fong déi lescht Prozesser, Systemer an Dokumenter all Dag a verlaangt datt d'Mataarbechter studéieren an evaluéieren; No engem hallwe Joer huet d'Firma méi wéi 200 Prozessdokumenter mat enger Dicke vu 500 Säiten A4 Pabeier gesammelt. Schlussendlech wësse Mataarbechter net wéi se de Betribssystem "respektéieren", well et ze vill sinn, an et gëtt kee Schlësselpunkt!

Kleng Firme si ganz Angscht dofir. Wann de Prozess vun enger klenger Firma ëmständlech a komplizéiert gëtt, heescht et datt déi kleng Firma déi gréissten Ofhängegkeet op de kompetitive Maart verluer huet. Déi meescht Zäit vun de Mataarbechter vun der Firma gëtt an dësen "interne Prozesser" verbraucht, anstatt de Maart ze gewannen an d'Retouren ze gewannen! D'Benotzung vum CRM wëssenschaftlechen an effektiven Prozessmanagement ass haaptsächlech fir d'Zesummenaarbecht vum Team ze verbesseren an d'Potential Energie vun all Link an all Positioun besser ze notzen.

De Prozess vun enger klenger Firma ass ëmständlech a komplizéiert, an et implizéiert och eng aner Bedeitung: dat heescht, et sinn ze vill Leit op der Firmeplattform, ze vill Mataarbechter déi keng Sue maachen, "d'Leit schwammen"; et ginn ze vill Mataarbechter déi keng Sue verdéngen, a si mussen och iwwerleeën wéi se sech selwer reflektéiere kënnen. Dofir ass et noutwendeg Regelen a Regulatioune vun dëser Zort ze formuléieren fir hiren eegene Wäert ze demonstréieren. Wat fir ob dës Regelen a Reglementer fir Marketing an d'Entwécklung vun der Firma fërdereg sinn, si sinn net an hirer Iwwerleeung.

Feature 4: D'Versuchung vun der Diversitéit

Ech war a Kontakt mat e puer Softwarefirmen, an d'Firme si ganz kleng. Allerdéngs sinn d '"Ambitiounen" vun dëse klenge Firmen net kleng. Et ginn nëmmen 3 oder 5 Softwareentwéckler. Si trauen sech all Typ vu Gestiounssoftware ze maachen, egal ob et finanziell Gestiounssoftware, Personalmanagement Software, oder Akafszenter a Supermarché Management Software ass. Oder Hotelmanagement Software ... Soulaang déi "Ufuerderungen" déi d'Clientë virleeën, kënne se "se ausfëllen"!

Dës Situatioun ass ganz heefeg an alle Branchen. Kleng Firmen, "grouss Energie", trauen sech alles ze maachen an alles ze maachen. Tatsächlech, well dës Firmen keng fokusséiert Ressourcen hunn an net hir eege Kärwäerter hunn, si si ufälleg fir Insolvenz oder Insolvenz am Maart Konkurrenz. Wéi de Sproch seet, "eng Lektioun aus der Vergaangenheet, en Enseignant aus der Zukunft", awer a Wierklechkeet sinn et nach ëmmer ze vill kleng a mëttelgrouss Betriber, déi d'Versuchung vun esou enger Diversifikatioun net droen an déif dran involvéiert sinn.

Eng kleng Firma ass eng kleng Firma. Kleng Firme solle "grouss Ambitiounen" hunn, awer se däerfen net direkt eng "grouss Entreprise Krankheet" maachen, besonnesch wa se net driwwer wëssen, a si houfreg drop sinn. Dëst ass nach méi erschreckend!

Halt w.e.g. d'Quell an d'Adress vun dësem Artikel fir nei ze drécken: Grouss Entreprise Krankheet vu klenger Firma, véier Doudesymptomer bréngen kleng a mëttel Schmelzfirmen ëm

Meng Die Casting Company sinn gewidmet fir ze fabrizéieren a qualitativ héich performant Casting Parts ze bidden (Metall Die Casting Parts Gamme haaptsächlech enthalen Dënn-Mauer Die Casting,Hot Chamber Die Casting,Kale Chamber Die Casting), Ronn Service (Die Casting Service,CNC Machining,Schimmel Maachen, Surface Treatment) .All personaliséiert Aluminiumstierwen, Magnesium oder Zamak / Zink Stierwen an aner Gossufuerderunge si wëllkomm eis ze kontaktéieren.

ISO90012015 AN ITAF 16949 CASTING COMPANY SHOP

Ënnert der Kontroll vun ISO9001 an TS 16949 ginn all Prozesser duerch Honnerte fortgeschratt Stéckmaschinnmaschinnen, 5-Achs Maschinnen, an aner Ariichtungen duerchgefouert, rangéiert vu Blaster bis Ultra Sonic Wäschmaschinnen.Minghe huet net nëmmen fortgeschratt Ausrüstung awer och professionell Team vun erfahrenen Ingenieuren, Betreiber an Inspekteren fir dem Client säin Design richteg ze maachen.

POWERFUL ALUMINIUM DIE CASTING MAT ISO90012015

Kontrakt Hiersteller vun stierwen castings. Fäegkeeten enthalen Kältekammer Aluminium Stéckguss Deeler vun 0.15 lbs. bis 6 lbs., séier Ännerung opgestallt a Bearbechtung. Wäert-Zousaz Servicer beinhalt Polieren, Vibréieren, Ofbrennen, Schéissstrahlen, Molerei, Beschichtung, Beschichtung, Assemblée an Tooling. Mat Materialien déi geschafft gi sinn Legierunge wéi 360, 380, 383 a 413.

Zink Die Casting Design Assistance / Concurrent Ingenieursservicer. Benotzerdefinéiert Fabrikant vu Präzisioun Zénk stierwen castings. Miniatur Castings, Héichdrock Stierfguss, Multi-Rutsch Schimmel Castings, konventionell Schimmel Castings, Eenheetsstierwen an onofhängeg Stierfgussen a Kavitéit versiegelt Castings kënnen hiergestallt ginn. Castings kënnen a Längt a Breet bis zu 24 in an +/- 0.0005 in Toleranz fabrizéiert ginn.

ISO 9001 2015 zertifizéiert Fabrikant vu Stierfhëllef Magnesium a Schimmelfabrikatioun

ISO 9001: 2015 zertifizéiert Fabrikant vu Stierfhëllef Magnesium, Fäegkeete gehéieren Héichdrock Magnesium Stierwen bis 200 Tonne Heischkammer & 3000 Tonne Kältekammer, Tooling Design, Polieren, Formen, Bearbechten, Pulver & Flëssegmolen, voll QA mat CMM Fäegkeeten , Versammlung, Verpakung & Liwwerung.

Minghe Casting Zousätzlech Casting Service-Investitioun Casting etc.

ITAF16949 zertifizéiert. Zousätzlech Casting Service abegraff Investitiouns Casting,Sand Casting,Gravitatioun Casting, Verluer Schaum Casting,Zentrifugal Casting,Vakuum Casting,Permanent Schimmel Casting, .Kapabilitéiten enthalen EDI, Ingenieurshëllef, zolitt Modelléierung a sekundär Veraarbechtung.

Casting Industries Deeler Fallstudien fir: Autoen, Vëloen, Fliger, Musikalesch Instrumenter, Waasserfaart, Optesch Geräter, Sensoren, Modeller, Elektronesch Geräter, Enclosuren, Uhren, Maschinnen, Motoren, Miwwelen, Bijouen, Jigs, Telekommunikatioun, Beliichtung, Medizinesch Geräter, Fotografesch Geräter, Roboter, Skulpturen, Soundausrüstung, Sportausrüstung, Tooling, Spillsaachen a méi.